[전략경영] 1.전략경영의 기본 프레임워크 1. 전략경영이란 경쟁에 직면한 조직이 어떻게 하면 탁월한 성과를 낼 수 있을지에 대해 연구하는 분야 대부분의 기업은 (1)제한된 자원 (2)경쟁상황 (3)현재의 성과가 미래 생존과 성장을 보장할 수 없는 상황에 놓이게 된다. 제한된 자원 상황에서 ‘선택과 포기’를 해야 하고 무엇을 선택하느냐에 따라 기업의 성과가 달라진다. 경쟁하는 상황은 모든 기업이 다 잘 할 수 없다는 것을 의미한다. 어떻게 해야 경쟁자보다 더 나은 성과를 낼 수 있을지 고민해야 한다. 미래의 생존과 성장을 위해선 무엇을 준비해야 할지 고민해야 한다. 환경의 불확실성이 높아질수록 바람직한 전략적 의사결정을 내리는 것이 더욱 중요하다. 2. 전략경영의 역할 부문별로 최고의 인재를 확보했다고 해서 기업이 미래에도 성장을 할 수 .. 더보기 [전략경영] 기본서 이론 정리를 시작합니다 (목차 있어요!) 전략경영을 공부하면서 정리한 내용을 올리고자 합니다. 기초적인 내용으로 구성되어 있으며 내용은 사내 교육 교재를 참고했음을 미리 밝힙니다. [전략경영] 기본서 이론 정리 0. 목차 1. 전략경영이란 2. 전략경영의 역할 3. 전략경영의 프레임워크 4. 전략의 계층 : 기업전략 vs. 사업전략 1. 전략경영 프로세스의 개요 2. 전략경영 프로세스 상의 주요 질문들 3. 전략경영의 유효성 논쟁 4. 전략의 명확화 5대 핵심요소 1. 미션, 비전, 전략 간의 관계 및 차이 2. 차별화된 존재목적의 역할 3. 비전이 중장기 성과에 미치는 효과 4. 살아있는 비전의 조건 1. 외부환경 분석의 목적 2. 외부환경의 분류 3. 거시환경의 메가트렌드 분석 1. 산업환경 2. 산업별 매력도 차이 3.. 더보기 이전 1 2 다음
